RÉSUMÉ
Sous la direction de Timothée DUVERGER, cet ouvrage identifie et valorise des projets porteurs d’innovations sociales dans les territoires afin de proposer des indicateurs d’impact et d’ancrage territorial des entreprises. Ces dernières doivent passer d'un engagement sociétal (RSE) à un engagement territorial (RTE), contribuant au bien commun par des actions et des projets à impact sur les territoires où elles sont implantées. Le document propose un référentiel d'indicateurs pour évaluer l'impact social des entreprises dans divers domaines tels que la mobilité, la cohésion sociale, l'inclusion, l'accès à l'emploi et à l'éducation, et la transition écologique. Il met en avant la nécessité d'une transition juste et propose des recommandations pour renforcer l'engagement territorial des entreprises. Des études de cas et des initiatives exemplaires illustrent comment les entreprises peuvent contribuer à la revitalisation des territoires et à la performance sociale. Les pouvoirs publics et les entreprises doivent coopérer avec de multiples acteurs pour répondre aux défis sociaux et environnementaux, développer des stratégies de résilience productive et soutenir les expérimentations locales. Le mécénat d'entreprise est également mis en avant comme levier d'engagement territorial.
Mots-clés : ancrage territorial, économie sociale et solidaire, Fondation d’entreprise, impact social, indicateurs, mécénat, résilience, responsabilité territoriale des entreprises, RTE, revitalisation, territoire.
Illustration : © IMPACT TANK
Typologie des initiatives selon leur niveau d'ancrage territorial
