RÉSUMÉ
L’avis de la Plateforme RSE constitue une réflexion importante sur les relations entre entreprises et territoires. Son apport principal consiste à conceptualiser la responsabilité territoriale, non comme une nouvelle forme de philanthropie d’entreprise, mais comme une dynamique de coopération systémique et durable entre entreprises et écosystèmes territoriaux.
Le rapport souligne les facteurs qui rendent cette évolution nécessaire : transition écologique, raréfaction des ressources, vieillissement démographique, tensions sur les compétences, transformations numériques, vulnérabilités territoriales et recherche de résilience économique. Dans ce contexte, les enjeux de compétitivité, de transition écologique, de cohésion sociale, de souveraineté productive et d’attractivité ne peuvent plus être traités séparément. L'objectif est d'identifier les conditions permettant de transformer l’ancrage territorial des entreprises en une dynamique de coopération durable entre entreprises, collectivités, salariés, associations, acteurs de l’ESS, établissements de formation, citoyens et autres parties prenantes.
Sa principale contribution opérationnelle réside dans l’articulation de cinq leviers : gouvernance partagée, coopération, intégration dans les politiques territoriales, mesure d’impact et mobilisation des flux économiques. Son principal point de vigilance concerne toutefois la capacité à transformer une notion encore relativement émergente en dispositif opérationnel sans accroître excessivement la complexité administrative, notamment pour les TPE-PME. La question de la mesure constitue également un chantier majeur : la RTE ne pourra véritablement devenir un référentiel d’action que si ses effets peuvent être documentés de manière robuste, comparable et "proportionnée" (à la taille des entreprises notamment).
Pour les collectivités et agences d’attractivité, on passe d'une logique d'aménagement visant à accueillir l'activité à une logique de gestion collective de ressources territorialisées et contraintes. La conséquence stratégique est importante : l’enjeu n’est plus seulement de promouvoir un territoire, mais de construire et de démontrer la qualité de son écosystème. La responsabilité territoriale peut ainsi être envisagée comme une interface entre politique économique, transition écologique, cohésion sociale, développement des compétences, commande publique et attractivité.
Mots-clés : ancrage territorial, attractivité territoriale, coopération, écosystèmes territoriaux, entreprises, gouvernance multiniveaux, impact territorial, responsabilité sociétale des entreprises, RSE, responsabilité territoriale des entreprises, RTE, transitions, valeur territoriale partagée, France.
Illustration : © France Stratégie - Plateforme RSE
Différences entre la RSE et la RTE
Pour aller plus loin :
- ADEME, octobre 2024, État des lieux de l'écologie industrielle et territoriale en France en 2024.
- Chaire TerrESS, janvier 2024, Livret “Agir en RTE” ! Territoires de l’économie sociale et solidaire.
- European Commission [WYG, Gautier, N., Petričević, T., D’Andrea, G. et al.], 2026, Impact-driven businesses in the EU – State of play and future prospects.
- Plateforme Responsabilité Territoriale des Entreprises