RÉSUMÉ
Laurine SAMADET – Master 2 « Attractivité et Nouveau Marketing Territorial » – Année universitaire 2020/2021
Aujourd’hui, les territoires sont en concurrence les uns avec les autres d’un point de vue de l’attractivité résidentielle. Pour faire face à cette situation, ils peuvent mettre en place une offre de services visant à se démarquer de leurs concurrents. Pour autant attirer n’est plus suffisant, il faut également ancrer les nouvelles populations sur le territoire.
L’objet de ce mémoire est d’analyser la situation des mobilités résidentielles en France et d’en comprendre les enjeux. L’intérêt est de pouvoir comprendre comment un équilibre entre les concepts d’attractivité résidentielle et d’hospitalité territoriale permet d’intégrer les nouveaux résidents.
S’appuyant sur la conception d’une méthodologie de recherche qualitative et la littérature, l’écrit vise à proposer un processus d’intégration des nouveaux résidents, en dégageant des recommandations. Ces préconisations sont composées de bonnes pratiques à instaurer et d’actions à mettre en œuvre.
Mots-Clés : Attraction des talents, attractivité résidentielle, attractivité territoriale durable, hospitalité territoriale, intégration, résidents, talents.
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