RÉSUMÉ
Depuis janvier 2024, la Directive Européenne sur le Rapport de Durabilité (CSRD) impose aux entreprises cotées de +500 salariés et 50 millions de chiffre d’affaires de publier un rapport de leurs impacts sociaux et environnementaux ainsi que l’impact de ces enjeux sur leur activité. Ces premiers rapports, dits de « double matérialité », ont été publiés début 2025. Le cabinet de conseil BL évolution a analysé 85 rapports de grandes entreprises françaises pour comprendre quelles méthodologies ont été privilégiées et de quelle manière la CSRD structure leurs stratégies de durabilité. La CSRD repositionne la RSE comme une démarche stratégique, interrogeant les modèles d’affaires et les chaînes de valeur. Si les plans de transition climat sont relativement bien intégrés, seules 28% des entreprises ont détaillé un plan suffisamment ambitieux pour atteindre leurs objectifs, et moins de 25% des entreprises ont réalisé un plan de transition biodiversité. 95% des entreprises ont consulté leurs parties prenantes internes mais seules 67% les parties prenantes externes, révélant une méconnaissance de leurs chaînes de valeur.
Une réforme du texte, jugé trop complexe à mettre en œuvre, est actuellement en discussion à l’échelle européenne mais risque de vider la directive de ses objectifs alors qu’elle place les sujets de RSE au centre de la stratégie d’entreprise, en identifiant plus clairement les risques (comme les opportunités) et en forçant le dialogue entre direction générale, des finances et des ressources humaines avec la direction RSE.
Mots-clés : adaptation au changement climatique, biodiversité, chaîne de valeur, climat, CSRD, développement durable, devoir de vigilance, double matérialité, entreprises, méthodologie, opportunités, risques, stratégie, transition, France.
Illustration : © BL évolution
La Directive Européenne sur le Rapport de Durabilité (CSRD)
Exemples d'entreprises qui publient un plan climat
