RÉSUMÉ
L’accord de commerce et de coopération entre l’UE et le Royaume-Uni, a été approuvé le 24 décembre 2020 et ratifié par le Parlement britannique le 30 décembre. Cet accord commercial, à tarif et à quota zéro, lève une grande partie de l’incertitude sur l’avenir des relations entre le Royaume-Uni et l’UE. Dans ce rapport, The Economist Intelligence Unit examine l’impact à moyen terme que le Brexit pourrait avoir sur neuf secteurs fortement imbriqués dans des chaînes de valeurs globales.
Ces secteurs sont : l’automobile, les sciences de la vie, les services financiers, la technologie, les biens de consommation, l’alimentation et l’agriculture, les voyages et le tourisme, l’aérospatiale et d’autres services. En mettant en balance les facteurs de risque et la résilience potentielle de chaque secteur, les auteurs évaluent quelles sont les entreprises susceptibles d’être les plus touchées par le Brexit et celles qui sont les mieux armées pour s’adapter.
Rapport signé The Economist Intelligence Unit.
