RÉSUMÉ
Dans le "Flash markterr", les équipes de la Chaire A&NMT repèrent des projets territoriaux innovants ou à impact positif sur les enjeux de l'attractivité territoriale. Il s'agit de vous proposer un éclairage rapide sur un sujet transversal, avec des exemples de pratiques inspirantes en France et à l'international. Ce tour d'horizon prend la forme de cartes synthétiques à faire défiler en mode "carrousel".
Pour répondre aux enjeux du 21ème siècle, les acteurs de l’attractivité (agences, organismes de gestion de la destination, centres de congrès, etc.) élargissent de plus en plus leurs finalités au-delà de la seule performance économique. L’attractivité territoriale tend à devenir une politique transversale qui vise le bien-être des habitants et des visiteurs, la transition écologique et énergétique de ses acteurs, la résilience et la solidarité territoriale. Cela amène les agences à clarifier leur raison d'être pour donner du sens à leurs missions, à se fixer des objectifs sociaux et environnementaux afin d'évaluer leurs impacts dans une logique d'amélioration continue, voire une visée régénérative. En s'appuyant sur la loi PACTE ou en mobilisant des modèles coopératifs, certaines structures vont jusqu'à modifier leur statut juridique pour ouvrir leur gouvernance à un plus large cercle de parties prenantes.
Mots-clés : association à mission, co-construction, congrès, destination, durabilité, entreprise à mission, environnement, EPIC, fonds de dotation, GEIE, GIP, gouvernance, inclusif, MICE, responsable, Responsabilité Sociale et Environnementale, RSE, Responsabilité Territoriale et Environnementale, RTE, savoir-faire, SCIC, SEML, SPL, sensibilisation, tourisme durable, transitions, France.
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