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ARTICLE | Le couple élus-managers sous tensions pour développer l’attractivité des métropoles et des régions - Hypothèses

Productions scientifiques Gouvernance et Partenariats
Article scientifique

RÉSUMÉ

Depuis 2014, un Big Bang territorial secoue les organisations publiques locales françaises : diminution du nombre de régions, essor des métropoles et redéfinition des compétences. Les managers et les élus métropolitains sont désormais contraints par la loi à travailler ensemble pour favoriser l’attractivité des territoires. Se pose alors la question de l’intégration de ces relations entre des organisations récemment formées et celle du processus de structuration des stratégies d’attractivité.

Découvrez notre article pour la revue Hypothèses. 

Illustration : Adobe Stock - ©Daniel

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Laura CARMOUZE, Directrice adjointe de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (A&NMT) - laura.carmouze@univ-amu.fr