Aller au contenu principal

Résilience urbaine à Greater Sydney : une gouvernance métropolitaine en réseau

Publications de veille Gouvernance et Partenariats ODD, Transition et Résilience
Couverture de la publication de veille - Resilient Sydney

Face à l'intensification des chocs climatiques (chaleur extrême, inondations, feux de brousse) et des tensions structurelles (logement, isolement social), Greater Sydney a fait le choix, depuis 2015, de coordonner ses 33 gouvernements locaux autour d'une stratégie commune de résilience, aujourd'hui dans sa deuxième génération (2025-2030). Plutôt que de créer un échelon administratif supplémentaire, la métropole a construit un dispositif de gouvernance en réseau avec un bureau dédié à la mise en œuvre stratégique, un comité de pilotage, des ambassadeurs de la résilience et transforme ainsi une fragmentation institutionnelle en force collective.

Cette stratégie de résilience s'appuie sur une plateforme de données partagées qui permet à chaque collectivité de valoriser ses résultats climatiques auprès d'investisseurs et de partenaires, et sur une intégration du savoir des Premières Nations (« Caring for Country ») qui fait de l'identité culturelle un levier de différenciation territoriale autant qu'un outil d'adaptation. L'ancrage de Sydney dans le Resilient Cities Network renforce enfin sa visibilité internationale et sa capacité à se positionner comme référence en gouvernance collaborative.

Mots clefs : Ambassadeurs de la résilience, Bureau de Resilient Sydney, Caring for Country, Changement climatique, Chief Resilience Officer, Chocs aigus, Cohésion sociale, Comité de pilotage, Données environnementales, Gouvernance en réseau, Gouvernance métropolitaine, Greater Sydney, IP&R (Integrated Planning and Reporting), Participation citoyenne, Plateforme de données, Résilient, Resilient Cities Network, Résilience territoriale, Risques climatiques, Stress chroniques, Territoire

Source illustration : Resilient Sydney Strategy 2025-2030
Photo: Resilience Sydney ambassadors and steering committee launch the strategy development process / Jacquie Manning
Illustration: NSW Topographic Maps / DCS Spatial Services
Cover art: Luke Darcy and ReCo Digital

La publication est réservée aux membres fondateurs et partenaires de la Chaire A&NMT. Si vous disposez d’un accès, connectez-vous à votre espace partenaire pour lire la suite.