RÉSUMÉ
Depuis près de trente ans, l'Agence d'Urbanisme et de Rénovation Urbaine (URPAM) a entrepris de reconstruire et de requalifier des pans entiers de l'espace urbain central d'une grande ville méditerranéenne française, dans ce qui est aujourd'hui considéré comme la plus grande opération de rénovation urbaine d'un centre ville en Europe. Ce cas illustre tout d'abord comment cette petite administration de projet public, à la culture technocratique initiale, a été amenée à renforcer et enrichir ses pratiques de concertation en matière de développement urbain au-delà des exigences légales, à établir des interactions plus denses avec les communautés locales, et enfin à réinventer par essais-erreurs un langage de la participation fondé sur l'urbanisme temporaire, les initiatives locales, et les projets des habitants et futurs habitants (Moore 1995 ; Soldo et al. 2019). [...]
Communication dans un congrès à comité de lecture - International Institute of Administrative Sciences, Doha, 6-9 février.
Traduction du résumé communiqué en anglais
Illustration : Adobe Stock - ©Daniel
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Christophe ALAUX, Directeur de la Chaire Attractivité et Nouveau Marketing Territorial (A&NMT) et de l'Institut de Management Public et Gouvernance Territoriale (IMPGT) - christophe.alaux@univ-amu.fr
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Léonard GOURBIER, Maître de conférences à l'Université Paris Dauphine PSL - Docteur en Sciences de Gestion - linkedIn
