Publications dans des revues à comité de lecture

2021

Alaux, C., Carmouze, L., Serval, S. (2021) Does professional identity matter in territorial attractiveness strategies? Focus on dyadic working relationships between French metropolises & regions », Gestion et management public, Classée FNEGE 3, CNRS 4
Alaux, C., & Carmouze, L. (2021). « Injonction des organisations publiques locales à collaborer : quelle traduction dans les Schémas Régionaux de Développement Économique d’Innovation et d’Internationalisation ? ». Politiques et Management Public, 38(1-2), 33-53
Carmouze, L., Alaux, C., & Fouchet, R. (2021). « Co-construire les services publics locaux : une approche stratégique de la participation des parties prenantes externes. Cas de l’analyse des besoins sociaux dans des centres communaux d’action sociale ». Vie & Sciences de l’Entreprise, 211, 91-113 (classé revue émergente FNEGE)

Carmouze, L., Alaux, C., & Fouchet, R. (2020) « Local public services’ cocreation: strategic approach of external stakeholders’ participation. Case of social needs’ analysis in communal centers of social action, Vie & Sciences de l’Entreprise, n°211.
Alaux,C. Carmouze, L., Serval, S. (2020) What’s in a Place Name : Reputation Components and Drivers. A Comparaison of Five European Metropolises’ Perceptions. Management international-Mi, 24(spécial), 139-149. FNEGE 2, CNRS 3.
Alaux, C., Carmouze, L., Serval, S. (2020) Quelle est l’importance de l’identité professionnelle dans l’élaboration des stratégies d’attractivité territoriale ? Le cas des relations dyadiques de travail entre les métropoles et les régions françaises, Gestion et Management Public, n°4
Soldo, E., Carmouze, L., Gourbier, L., Duboys, C. (2020). « Le budget participatif : un outil de management public démocratique pour repenser la création de valeur publique ». Politiques et Management Public, V2 en révisions mineures
(classé 4 FNEGE, 4 CNRS, C HCERES)
Arnaud, C., Serval, S., (2020) « Les formes de travail institutionnel et les rôles du territoire dans la phase d’émergence d’un RTO de l’ESS », Management international, à paraître (revue classée rang 2 FNEGE)

Carmouze, L., Sandry, A. (2019). “Complex thinking and computing organization facing contingent problems”. Public Organization Review, 20, 401-419 (classé 4 FNEGE, 3 CNRS, B HCERES).
Krieling, L., Serval, S., Peres, R. (2019) “University technology transfer organizations: Roles adopted in response to their regional innovation system stakeholders”, Journal of Business Research, à paraître (revue classée rang 2 FNEGE)
Alaux, C., Carmouze, L., Serval, S. (2019) « What’s in a place name: reputation components and drivers? A comparison of five European metropolises’ images », Management International, à paraître (revue classée rang 2 FNEGE)

Alaux, C., Chamard, C. (2018) Place hospitality: a way to understand and improve place marketing approaches, International Journal of Management Science and Business Administration, Volume 4, Issue 2
Alaux, C., Boutard, L. (2018) Place attractiveness and Events: From Economic Impacts to Place Marketing, Journal of International Business Research and Marketing, Volume 2, Issue 4

Serval, S. (2017) « Vers une échelle de mesure de l’ancrage territorial des filiales étrangères », Vie et Sciences de l’Entreprise, n°204, pp

Alaux, C., Serval, S., Zeller, C. (2016) Le marketing territorial des Petits et Moyens Territoires: identité, image et relations, Gestion et management public, 61-78, Classée FNEGE 3, CNRS 4
Le Pennec, E., Keramidas, O., Serval, S. (2016)« Une approche par les ressources pour caractériser l’attractivité d’un territoire : Le cas de 5 EMN européennes nouvellement implantées dans la région de Kalouga en Russie », Management International, Vol. 20, pp.130-142 (revue classée rang 2 FNEGE)

Alaux, C., Serval, S., Arnaud, C. Soldo, E. (2014) Vers une mesure de la satisfaction des publics pour une offre territoriale de musiques actuelles : le cas de la Communauté du Pays d'Aix, Gestion et management public, 2013/4 Volume 2/n°2, p. 53-75., Classée HCERES C, FNEGE 4.
Fablet, A., Serval, S., Zeller, C. (2014) « La relation entre mobilisation collective, engagement multiple et intention de quitter des consultants. Le cas d’une SSII », Management & Avenir, n°74, pp. 97-116 (revue classée rang 3 FNEGE)

SERVAL S., ARNAUD C., ALAUX C., SOLDO E., « Vers une mesure de la satisfaction des publics pour une offre territoriale de musiques actuelles : le cas de la Communauté du Pays d'Aix », Gestion et management public, Vol. 2, n°2, pp. 53-75 (revue classée rang 3 FNEGE)

Alaux, C. (2012) Processus de décision et comportements pro-environnementaux: l'impact des politiques publiques environnementales, Revue Française d'Administration Publique, 4/2012 (n° 144), p. 1093-1106, CNRS 4.

Alaux, C., Tiberghien, B. (2010) The Governance of Inherently Dangerous Territories: Strategies of Adaptation and Perspectives of Evolution, International Journal of Sustainable Strategic Management (IJSSM), Special Issue on « Crisis Management in the New Strategy Landscape », Vol.2, N°1, pp.90-107